金渠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研子公司一季度工作情況
發(fā)布時(shí)間：2026-03-13
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金渠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研子公司一季度工作情況
3月12日，金渠集團(tuán)黨委書記、董事長曲邦定，黨委副書記、總經(jīng)理劉益一行赴鉬業(yè)公司、珠寶公司、精煉公司、銀通公司，調(diào)研2026年一季度生產(chǎn)經(jīng)營及重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，并召開現(xiàn)場座談會(huì)。各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及班子成員就相關(guān)工作作詳細(xì)匯報(bào)。
劉益在調(diào)研中要求，各子公司要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，深刻理解完成年度目標(biāo)對(duì)集團(tuán)“十五五”開局的重大意義，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”思想，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同，形成攻堅(jiān)合力。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，充分認(rèn)識(shí)到一季度是奠定全年基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期，必須以“等不起、慢不得”的勁頭，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，對(duì)滯后環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策、全力追趕。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要躬身入局，將責(zé)任扛在肩上，體現(xiàn)在狠抓成本管控、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目推進(jìn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)與作為。
曲邦定在座談中指出，從一季度情況看，各子公司圍繞年度任務(wù)目標(biāo)積極努力，但也要清醒看到實(shí)際進(jìn)度與既定目標(biāo)之間仍存在差距。這種差距既有市場環(huán)境復(fù)雜、行業(yè)競爭加劇等客觀因素影響，也暴露出在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新等方面存在短板。面對(duì)挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)切入口、打開突破口。
曲邦定強(qiáng)調(diào)，各子公司要堅(jiān)定信心、迎難而上，聚焦任務(wù)差距，深入剖析根源，拿出更有力的整改措施；在新業(yè)務(wù)開展、市場開拓、成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求突破，將發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力。各子公司要進(jìn)一步提升凝聚力，班子成員要帶頭擔(dān)當(dāng)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，筑牢安全、環(huán)保、合規(guī)的底線，為完成全年目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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